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Reparando mi sistema GTD colapsado
No hace mucho, contaba en este blog mi experiencia de colapso productivo. No es que lo haya solventado, pero he tomado unas cuantas medidas que me han hecho sentir que recupero el control. Desde luego, que las medidas se resumen en hacer bien lo que antes hacÃa mal, y no son extrapolables a cualquiera que tenga problemas con el GTD; quiero decir con esto que el propósito de este post no es prescribir un método para repara cualquier GTD (¡ojalá lo tuviera!), sino contar mi experiencia, por si sirve a alguien. Estas son las medidas adoptadas:
- Repasar mis proyectos, estableciendo para todos y cada uno de ellos un “propósitoâ€, una “visión†y un nivel de prioridad. Para establecer el propósito respondo a la pregunta ¿qué me mueve a acometer este proyecto?, ¿qué es lo que en realidad quiero conseguir?. La visión la determino pensando en cosas concretas que me traerá el proyecto acabado. Para la prioridad, he usado una escala de cuatro niveles:
- Imprescindible, catástrofe irremediable si no lo hago
- Necesario, graves consecuencias si no se lleva a cabo
- Aconsejable, es mejor hacerlo
- Da igual
- Vaciar las bandejas de entrada. Todos los correos electrónicos procesados, y la bandeja de entrada fÃsica totalmente vacÃa me ayudaron realmente a recuperar la sensación de control. Creo que uno de los errores más grandes que cometà en lo que a GTD se refiere, es dejar acumular elementos en la bandeja de entrada fÃsica o electrónica, pasando semanas enteras sin vaciarla.
- Asegurarme de que todos mis proyectos tienen, al menos, una acción pendiente. Para aquellos que no la tenÃan, dos alternativas: o establecerla, o pasarlos a “Algún dÃa tal vezâ€.
En realidad, esto no es más que un buen repaso semanal. Ahora me queda pendiente:
- Revisar todas las próximas acciones, para asegurarme de que cada una tiene establecido contexto y prioridad
- Clasificar el material de consulta, tanto el de papel como el digital, que ahora son masas informes
- Purgar los archivos de proyectos, para eliminar carpetas y directorios que se refieren a proyectos cerrados
Escrito en Productividad personal
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