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Prueba: sistema GTD con tarjetas
Prueba: sistema GTD con tarjetas

David Allen recomienda en el libro OrganÃzate Con Eficacia empezar a gestionar nuestro sistema con lápiz y papel. Conocà GTD a través de MonkeyGTD, asà que para mà siempre ha ido ligada la gestión de acciones con el software.
Después de varias pruebas con distintos softwares, y llegado un momento en el que no me sentÃa satisfecho con los resultados, hace poco decidà cambiar y hacer una prueba de 30 dÃas usando sólo papel para gestionarme las listas de acciones y a la espera.
El material
Fui a lo más sencillo. ConocÃa desde hace tiempo la Hipster PDA, que usa tarjetas de distintos colores según los contextos, pero decidà que los colores eran un extra, y que si el asunto cuajaba ya me preocuparÃa de evolucionar el sistema.
Elegà tarjetas de cartulina en formato tarjetas de visita (es lo que tenÃan en la papelerÃa y a mà ya me parecÃa bien), junto con un clip negro pequeño. Las tarjetas de cartulina resisten el viaje diario en el bolsillo de la camisa o de una bolsa.
Organización
El contenido de las tarjetas ha ido evolucionando. Primero empecé con siete tarjetas, para los distintos contextos que me surgieron en la primera revisión semanal: @online, @leer, @recados, @agenda, @llamar+email, @casa y @cualquiera. Simplemente apuntaba en un lateral el contexto y tenÃa toda la tarjeta para apuntar acciones. También necesité una lista de “a la espera”.
Las acciones las apuntaba con un guión delante, que indicaba su estado. Los estados podÃan ser:
- Pendiente
+ Hecho
⟵ A la espera de otra acción
⟶ Delegado
* Anulado por cualquier razón
También decidà hacer unas listas de control para evaluar si este nuevo sistema me servÃa, asà que en una tarjeta hice una lÃnea de tiempo horizontal y apunté las tareas repetitivas diarias en vertical.
Como agenda seguà usando la del iPhone y Google Calendar, porque también los uso de recordatorio, y cada mañana me llegan por correo para que los pueda añadir a la lista de acciones. Las tarjetas tienen el defecto de no sonar cuando llega la hora de una cita
Los proyectos también los pasé a papel, usé medio A4 para cada uno de los que tenÃa abiertos y apunté las acciones siguientes y futuras que ya tenÃa definidas.
Por último, aunque me va mejor usar libretas o papeles para recopilar, puse un par de tarjetas en blanco en la pila de tarjetas para llevarlas siempre encima, para capturar o por si llenaba alguna de las tarjetas de contexto.
Evolución
HacÃa unas semanas que me habÃa hecho un mapa mental con mis objetivos actuales para tenerlo a la vista, asà que pensé que serÃa interesante verlo con más frecuencia que sólo colgado en una pared. Después de unos dÃas, reproduje el mapa mental en una tarjeta (aún mejor, pues éste lo hice a mano y el anterior fue con un programa) y lo puse en la pila.
También con el uso me di cuenta que habÃa cosas interesantes que querÃa interiorizar, como unas pequeñas reglas que me auto impuse para hacer dieta, y que serÃa práctico llevarlas conmigo para leerlas y repetÃrmelas, a modo de mantra. Acabé con cinco de estas listas.
El volumen de tarjetas iba aumentando, y noté que me costaba buscar las tarjetas que necesitaba en cada momento. Una opción hubiera sido las tarjetas de colores, pero como aún me quedaban muchas blancas, decidà que pintarÃa las esquinas de las tarjetas. Uso un color para todos los contextos, otro para la tarjeta con mis objetivos, otro para la lista ‘a la espera’, otro para la tarjeta con las listas de control, y otro con las listas de texto que quiero aprender.
Resultados
Mi experiencia con este cambio ha sido muy positiva. Tener las listas de forma fÃsica, que puedo hojear, donde cada contexto es una tarjeta, aunque supone más ‘esfuerzo’, a la práctica ha hecho que revise las tarjetas con más frecuencia.
De esta forma, durante la revisión, veo que me he sacado más trabajo de encima, no queda perpetuamente en las listas, cosa que antes no pasaba (quizá tiraba más de memoria de lo que deberÃa).
Mi satisfacción, por tanto, no puede ser mayor; me alegro de haber hecho esta prueba. Tanto que seguiré un tiempo más usando este sistema, para afianzar el hábito de revisar las listas con más frecuencia.
El siguiente paso, una vez acabado el periodo de prueba, ha sido trasladar las listas de cada proyecto y de “Algún dÃa/ quizá” a Evernote. Escaneé las listas en papel que usaba y las he ido convirtiendo poco a poco en texto en cada revisión.
Otra cosa que he confirmado es la necesidad de partir de lo más sencillo e ir evolucionando. Por ejemplo, justo antes de usar tarjetas estaba con GTDAgenda, que me pareció una aplicación buenÃsima, tenÃa todo lo que un sistema GTD debe tener, y no descarto volver a usarla más adelante. ¿Por qué fracasé usando esa aplicación? Porque antes de llegar a usar tantas opciones, niveles, desgloses, etc, has de tener interiorizados los pasos más grandes, más básicos, para ir entrando en detalle.
Ciertamente, todas esas caracterÃsticas llegará un momento en que me sean necesarias, igual que poco a poco he introducido otros tipos de tarjetas, colores para identificar, etc. Pero empezar a perderse en detalles sin tener una necesidad es perderse en la aplicación y ser esclavo de ella, no tener un sistema a tu disposición; al fin y al cabo una excusa perfecta para procrastinar.
ArtÃculo original de Daniel Aguayo en Du Tudú.
Escrito en Du Tudú » Productividad
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