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Archive for julio, 2009

jul
31

Como ser un genio

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Tienes que clarificar tus objetivos. Ganar conocimento a través de una repetición “espaciada”, mantener la salud, trabajar con un ritmo constante, no aceptar interrupciones y nunca resistirse a dormir cuando estés cansado – Piotr Wozniak

Via este artículo en Wired

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Real artists ship (los verdaderos artistas entregan) by Seeker on December 1st, 2010
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30

Ataques de Denegación de Productividad

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ataques-pproductividad

Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la víctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.

Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la víctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)

Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.

Medios

Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.

Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.

Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento físico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la víctima oiga al atacante.

Manifestaciones

Los síntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:

  • Rendimiento inusualmente bajo de la persona
  • Indisposición de la víctima
  • Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
  • Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada

Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).

Métodos de ataque

  • Inundación de Mensajería Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
  • Goteo de correo: implica el envío de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
  • Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la víctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
  • Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la víctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.

Prevención

  • Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipología. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas específicas que deben conocerse y aplicarse.
  • Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajería o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
  • Prevención mediante la mejora proactiva: la posible víctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.

(Si no sabes de qué va esto, este improbable artículo es un símil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)

Fotografía: Domo makes an important call por Jasoon Cartwright

Escrito en Du Tudú » Productividad

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El síndrome McNamara by Prophet on June 1st, 2008
Entre 1961 y 1968, en plena .

Ataques de Denegación de Productividad by Seeker on June 1st, 2009
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Prioridades, prioridades, prioridades... by Seeker on February 9th, 2010
Según la .

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Ataques de Denegación de Productividad

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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la víctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.

Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la víctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)

Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.

Medios

Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.

Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.

Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento físico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la víctima oiga al atacante.

Manifestaciones

Los síntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:

  • Rendimiento inusualmente bajo de la persona
  • Indisposición de la víctima
  • Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
  • Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada

Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).

Métodos de ataque

  • Inundación de Mensajería Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
  • Goteo de correo: implica el envío de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
  • Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la víctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
  • Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la víctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.

Prevención

  • Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipología. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas específicas que deben conocerse y aplicarse.
  • Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajería o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
  • Prevención mediante la mejora proactiva: la posible víctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.

(Si no sabes de qué va esto, este improbable artículo es un símil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)

Fotografía: Domo makes an important call por Jasoon Cartwright

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Reglas para autoarchivar correos by Seeker on August 4th, 2009
Hace poco he puesto en marcha una regla que me vacía la bandeja de entrada de correos que no necesito leer.

Procesar las bandejas de entrada by Seeker on March 24th, 2009
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Off topic: Este post es un análisis de guiapeques.com by Prophet on June 1st, 2008
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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la víctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.

Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la víctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)

Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.

Medios

Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.

Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.

Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento físico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la víctima oiga al atacante.

Manifestaciones

Los síntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:

  • Rendimiento inusualmente bajo de la persona
  • Indisposición de la víctima
  • Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
  • Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada

Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).

Métodos de ataque

  • Inundación de Mensajería Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
  • Goteo de correo: implica el envío de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
  • Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la víctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
  • Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la víctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.

Prevención

  • Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipología. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas específicas que deben conocerse y aplicarse.
  • Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajería o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
  • Prevención mediante la mejora proactiva: la posible víctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.

(Si no sabes de qué va esto, este improbable artículo es un símil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)

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Procesar las bandejas de entrada by Seeker on April 15th, 2009
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Kukoo evita las distracciones del email by Seeker on September 5th, 2009
Kukoo evita las distracciones del email.

Quienes utilizan mal el tiempo… by Seeker on August 1st, 2009
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27

Ataques de Denegación de Productividad

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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la víctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.

Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la víctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)

Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.

Medios

Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.

Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.

Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento físico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la víctima oiga al atacante.

Manifestaciones

Los síntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:

  • Rendimiento inusualmente bajo de la persona
  • Indisposición de la víctima
  • Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
  • Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada

Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).

Métodos de ataque

  • Inundación de Mensajería Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
  • Goteo de correo: implica el envío de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
  • Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la víctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
  • Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la víctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.

Prevención

  • Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipología. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas específicas que deben conocerse y aplicarse.
  • Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajería o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
  • Prevención mediante la mejora proactiva: la posible víctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.

(Si no sabes de qué va esto, este improbable artículo es un símil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)

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Cómo gestionar el trabajo cuando hay varios jefes by Prophet on June 1st, 2008
Buenos días:En mi trabajo tengo que gestionar varios proyectos u objetivos distintos a lo largo del día, semana o mes.

Ataques de Denegación de Productividad by Seeker on June 10th, 2009
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Las conversaciones de 10 minutos mejoran la memoria by Seeker on September 4th, 2009
Las conversaciones de 10 minutos mejoran la memoria.

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26

Ataques de Denegación de Productividad

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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la víctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.

Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la víctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)

Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.

Medios

Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.

Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.

Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento físico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la víctima oiga al atacante.

Manifestaciones

Los síntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:

  • Rendimiento inusualmente bajo de la persona
  • Indisposición de la víctima
  • Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
  • Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada

Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).

Métodos de ataque

  • Inundación de Mensajería Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
  • Goteo de correo: implica el envío de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
  • Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la víctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
  • Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la víctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.

Prevención

  • Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipología. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas específicas que deben conocerse y aplicarse.
  • Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajería o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
  • Prevención mediante la mejora proactiva: la posible víctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.

(Si no sabes de qué va esto, este improbable artículo es un símil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)

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Dibujando el DPV (desarrollo de plan de vida) de @ElGachupas by Seeker on April 8th, 2010
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Procesar las bandejas de entrada by Seeker on April 25th, 2009
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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la víctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.

Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la víctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)

Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.

Medios

Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.

Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.

Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento físico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la víctima oiga al atacante.

Manifestaciones

Los síntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:

  • Rendimiento inusualmente bajo de la persona
  • Indisposición de la víctima
  • Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
  • Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada

Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).

Métodos de ataque

  • Inundación de Mensajería Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
  • Goteo de correo: implica el envío de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
  • Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la víctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
  • Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la víctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.

Prevención

  • Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipología. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas específicas que deben conocerse y aplicarse.
  • Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajería o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
  • Prevención mediante la mejora proactiva: la posible víctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.

(Si no sabes de qué va esto, este improbable artículo es un símil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)

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Conferencia de Mario Alonso Puig by Seeker on August 2nd, 2008
Esta mañana el Doctor Mario Alonso Puig, autor de .

Ataques de Denegación de Productividad by Seeker on June 15th, 2009
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Urgente, Importante y Necesario by Seeker on August 3rd, 2009
Leyendo un .

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24

Como hacerte la vida un poco más difícil

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Como hacerte la vida un poco más dif
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Compartiendo proyecto, participa y haz partícipe de tus objetivos by Seeker on July 23rd, 2009
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10 situaciones típicas de vacaciones (y como afrontarlos) by Prophet on July 24th, 2008
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Si todo es importante, nada es importante by Seeker on April 14th, 2009
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jul
23

Compartiendo proyecto, participa y haz partícipe de tus objetivos

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compartiendo

Tengo el placer de presentaros Compartiendo proyecto. El nombre de la página dice mucho de su contenido. Es un proyecto que hemos iniciado Alex Bergonzini, Lluis Lázaro y yo. Los tres queríamos, cada uno por su cuenta, empezar el mismo proyecto, y nos pareció que sería interesante que cada uno explicara de qué forma lo llevaba a cabo.

La idea se materializó en Compartiendo proyecto. Actualmente hay en marcha un proyecto compartido, báscula, y un segundo proyecto en desarrollo. La intención es que cualquiera se una al blog y explique cómo es su forma de gestionar el proyecto. También esperamos que el compromiso con los compañeros virtuales sea una herramienta de motivación. Estáis invitados a participar desde ahora mismo.

Escrito en

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Entrevista con Juan Diego Polo de wwwhatsnew.com by Seeker on September 20th, 2009
.

Tareas vs Hábitos: 4 ideas para adquerir hábitos by Seeker on September 7th, 2009
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Como ser un genio by Seeker on July 31st, 2009
Tienes que clarificar tus objetivos.

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22

Ataques de Denegación de Productividad

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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la víctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.

Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la víctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)

Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.

Medios

Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.

Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.

Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento físico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la víctima oiga al atacante.

Manifestaciones

Los síntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:

  • Rendimiento inusualmente bajo de la persona
  • Indisposición de la víctima
  • Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
  • Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada

Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).

Métodos de ataque

  • Inundación de Mensajería Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
  • Goteo de correo: implica el envío de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
  • Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la víctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
  • Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la víctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.

Prevención

  • Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipología. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas específicas que deben conocerse y aplicarse.
  • Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajería o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
  • Prevención mediante la mejora proactiva: la posible víctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.

(Si no sabes de qué va esto, este improbable artículo es un símil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)

Fotografía: Domo makes an important call por Jasoon Cartwright

Escrito en Du Tudú » Productividad

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