Archive for Mayo, 2009
May
31
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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la vÃctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.
Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la vÃctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)
Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.
Medios
Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.
Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.
Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento fÃsico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la vÃctima oiga al atacante.
Manifestaciones
Los sÃntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:
- Rendimiento inusualmente bajo de la persona
- Indisposición de la vÃctima
- Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
- Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada
Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).
Métodos de ataque
- Inundación de MensajerÃa Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
- Goteo de correo: implica el envÃo de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
- Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la vÃctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
- Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la vÃctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.
Prevención
- Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipologÃa. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas especÃficas que deben conocerse y aplicarse.
- Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajerÃa o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
- Prevención mediante la mejora proactiva: la posible vÃctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.
(Si no sabes de qué va esto, este improbable artÃculo es un sÃmil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)
FotografÃa: Domo makes an important call por Jasoon Cartwright
Escrito en Du Tudú » Productividad
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May
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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la vÃctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.
Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la vÃctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)
Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.
Medios
Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.
Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.
Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento fÃsico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la vÃctima oiga al atacante.
Manifestaciones
Los sÃntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:
- Rendimiento inusualmente bajo de la persona
- Indisposición de la vÃctima
- Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
- Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada
Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).
Métodos de ataque
- Inundación de MensajerÃa Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
- Goteo de correo: implica el envÃo de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
- Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la vÃctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
- Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la vÃctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.
Prevención
- Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipologÃa. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas especÃficas que deben conocerse y aplicarse.
- Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajerÃa o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
- Prevención mediante la mejora proactiva: la posible vÃctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.
(Si no sabes de qué va esto, este improbable artÃculo es un sÃmil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)
FotografÃa: Domo makes an important call por Jasoon Cartwright
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Razones para afirmar que liderar resulta vital by Seeker on August 2nd, 2009
Esto de leer sobre liderazgo, estudiar, atrapar e interiorizar conceptos teóricos y tratar de ponerlos en práctica, requiere de cierto esfuerzo, para que negarlo, asà que ¿por qué vamos a invertir tiempo en esto en lugar de, por ejemplo, aprender un nuevo idioma, o asistir a un curso de macramé?.
¿Qué correos son para mi? by Prophet on June 1st, 2008
Ya hemos hablado del problema que es .
¿Urgente? ¿Importante? by Prophet on June 1st, 2008
Hablando de prioridades, estamos acostumbrados a marcar las tareas como de prioridad alta, normal o baja.
May
29
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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la vÃctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.
Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la vÃctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)
Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.
Medios
Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.
Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.
Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento fÃsico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la vÃctima oiga al atacante.
Manifestaciones
Los sÃntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:
- Rendimiento inusualmente bajo de la persona
- Indisposición de la vÃctima
- Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
- Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada
Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).
Métodos de ataque
- Inundación de MensajerÃa Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
- Goteo de correo: implica el envÃo de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
- Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la vÃctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
- Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la vÃctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.
Prevención
- Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipologÃa. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas especÃficas que deben conocerse y aplicarse.
- Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajerÃa o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
- Prevención mediante la mejora proactiva: la posible vÃctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.
(Si no sabes de qué va esto, este improbable artÃculo es un sÃmil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)
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Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la vÃctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)
Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.
Medios
Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.
Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.
Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento fÃsico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la vÃctima oiga al atacante.
Manifestaciones
Los sÃntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:
- Rendimiento inusualmente bajo de la persona
- Indisposición de la vÃctima
- Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
- Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada
Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).
Métodos de ataque
- Inundación de MensajerÃa Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
- Goteo de correo: implica el envÃo de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
- Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la vÃctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
- Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la vÃctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.
Prevención
- Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipologÃa. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas especÃficas que deben conocerse y aplicarse.
- Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajerÃa o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
- Prevención mediante la mejora proactiva: la posible vÃctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.
(Si no sabes de qué va esto, este improbable artÃculo es un sÃmil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)
FotografÃa: Domo makes an important call por Jasoon Cartwright
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Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la vÃctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)
Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.
Medios
Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.
Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.
Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento fÃsico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la vÃctima oiga al atacante.
Manifestaciones
Los sÃntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:
- Rendimiento inusualmente bajo de la persona
- Indisposición de la vÃctima
- Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
- Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada
Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).
Métodos de ataque
- Inundación de MensajerÃa Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
- Goteo de correo: implica el envÃo de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
- Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la vÃctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
- Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la vÃctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.
Prevención
- Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipologÃa. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas especÃficas que deben conocerse y aplicarse.
- Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajerÃa o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
- Prevención mediante la mejora proactiva: la posible vÃctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.
(Si no sabes de qué va esto, este improbable artÃculo es un sÃmil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)
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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la vÃctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.
Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la vÃctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)
Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.
Medios
Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.
Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.
Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento fÃsico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la vÃctima oiga al atacante.
Manifestaciones
Los sÃntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:
- Rendimiento inusualmente bajo de la persona
- Indisposición de la vÃctima
- Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
- Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada
Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).
Métodos de ataque
- Inundación de MensajerÃa Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
- Goteo de correo: implica el envÃo de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
- Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la vÃctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
- Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la vÃctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.
Prevención
- Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipologÃa. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas especÃficas que deben conocerse y aplicarse.
- Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajerÃa o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
- Prevención mediante la mejora proactiva: la posible vÃctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.
(Si no sabes de qué va esto, este improbable artÃculo es un sÃmil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)
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Valores por áreas de la vida, empezando un plan estratégico personal by Seeker on September 13th, 2009
Hoy tenÃa previsto escribir un post sobre como establecer y desarrollar objetivos personales (estoy muy contento de haber puesto por escrito y desarrollado los mÃos), pero luego pensé que antes deberÃa comentar como determinar propósitos generales, aunque claro, antes de hacer eso, deberÃamos seleccionar y explicitar nuestros valores en cada una de las áreas vitales.
Procesar las bandejas de entrada by Seeker on March 9th, 2009
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Gmail Tasks y el iPhone by Seeker on February 11th, 2009
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May
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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la vÃctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.
Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la vÃctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)
Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.
Medios
Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.
Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.
Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento fÃsico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la vÃctima oiga al atacante.
Manifestaciones
Los sÃntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:
- Rendimiento inusualmente bajo de la persona
- Indisposición de la vÃctima
- Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
- Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada
Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).
Métodos de ataque
- Inundación de MensajerÃa Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
- Goteo de correo: implica el envÃo de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
- Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la vÃctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
- Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la vÃctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.
Prevención
- Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipologÃa. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas especÃficas que deben conocerse y aplicarse.
- Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajerÃa o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
- Prevención mediante la mejora proactiva: la posible vÃctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.
(Si no sabes de qué va esto, este improbable artÃculo es un sÃmil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)
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Un ataque de Denegación de Productividad (DoP) es un intento de provocar que los recursos de una persona se saturen. Aunque las formas de realizarlo, motivaciones y objetivos de un ataque DoP pueden variar, normalmente consisten en los esfuerzos concentrados de una o varias personas por evitar que la productividad de la vÃctima caiga en picado, temporal o indefinidamente.
Un método común de ataque implica saturar al objetivo (persona) con peticiones externas de comunicaciones, para que no pueda responder a otras solicitudes de trabajo, o responda tan lento como para que a la práctica parezca inactivo. En términos generales, los ataques DoP se implementan forzando a la persona a reiniciarse (parar para tomar un café y despejarse) o consumiendo sus recursos (tiempo y paciencia) para que no puedan hacer su trabajo, u obstruyendo el medio de comunicación entre la vÃctima y sus interlocutores (interrumpiendo descaradamente una conversación de trabajo con asuntos irrelevantes)
Los ataques de Denegación de Productividad no se consideran violaciones de ninguna ley, pero a veces dan ganas de violar alguna como represalia contra el atacante.
Medios
Como hay dos tipos principales de ataques (por cable o por aire), se usan distintos materiales para cada uno de los dos tipos.
Los ataques en medios cableados requieren una gran cantidad de generación de contenidos (e-mail y llamadas largos y frecuentes), aunque es un tema natural para el atacante y no le supone un sobreesfuerzo.
Los ataques por medio aéreo requieren el desplazamiento fÃsico del atacante o una alta potencia de emisión (o peor, ambos a la vez), el equilibrio está en la distancia y potencia de voz que permitan que la vÃctima oiga al atacante.
Manifestaciones
Los sÃntomas habituales de la denegación de productividad incluyen:
- Rendimiento inusualmente bajo de la persona
- Indisposición de la vÃctima
- Imposibilidad de comunicarse con la persona sin que ponga mala cara
- Incremento dramático del número de e-mails recibidos y sus notificaciones de llegada
Si el ataque se realiza a gran escala, pueden quedar comprometidos departamentos enteros (como en el caso de las reuniones).
Métodos de ataque
- Inundación de MensajerÃa Instantánea: depende del uso incorrecto del equipo de red, que permite la llegada a todas horas de paquetes de información en lugar de restringirlo a horas de poco trabajo.
- Goteo de correo: implica el envÃo de fragmentos de información al destinatario. Un error de los distintos métodos de trabajo hace que los fragmentos se gestionen individualmente en lugar de por lotes.
- Ataques de tú a tú (peer-to-peer): los atacantes han descubierto una forma de explotar una serie de problemas de atención, buena voluntad y educación de la vÃctima. Los ataques de tú a tú no requieren un ataque masivo, sólo encontrar el momento de concentración del objetivo para maximizar el daño.
- Bloqueos por reunión: es un antiguo método de ataque contra individuales o grupos que consiste en forzar una reserva de recursos durante un tiempo prolongado. Aunque los sistemas modernos son más resistentes a estos ataques, un bloqueo mal gestionado puede saturar a la vÃctima o todo un departamento durante un tiempo indefinido.
Prevención
- Sobrevivir a los ataques: lo primero que se debe hacer es detectar que el ataque ha empezado, y reconocer su tipologÃa. Cada uno de los ataques comentados tiene técnicas especÃficas que deben conocerse y aplicarse.
- Cortafuegos: aunque hay riesgos de ataque inherentes al trabajo mismo, hay algunos ataques (como la inundación de mensajerÃa o goteo de correo) que pueden evitarse limitando el acceso entre la persona y la fuente del ataque (usarlo a ciertas horas, por ejemplo).
- Prevención mediante la mejora proactiva: la posible vÃctima debe acercarse a los atacantes y poner en su conocimiento métodos o procedimientos alternativos de comunicación, que minimicen la necesidad de hacer daño en futuras ocasiones.
(Si no sabes de qué va esto, este improbable artÃculo es un sÃmil de lo que en informática se conoce como “ataques de Denegación de Servicio” o DoS)
FotografÃa: Domo makes an important call por Jasoon Cartwright
Escrito en Du Tudú » Productividad
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May
22
/*Posted by Seeker*/
Google se vuelve cada vez más GTD. Si ya habÃamos comentado que Gmail se podÃa usar como sistema GTD, últimamente nos están acostumbrando a prácticamente una novedad al dÃa. Hace unos dÃas apareció en los Labs la opción de las Gmail Tasks. Consisten en un sencillo gestor de tareas integrado dentro del correo.
Se pueden hacer varias listas pero aún no permite etiquetar las tareas (aunque con el historial de Google, no creo que eso vaya a tardar demasiado). También podemos convertir un mensaje en una tarea seleccionándolo (o abriéndolo) y pulsando mayúsculas+T.
Para activarlo debemos activar Labs si no lo hemos hecho aún, y en la pestaña de Labs activar las Tasks.
A pesar de ser tan recientes, ayer mismo ya sufrieron una actualización. Si accedes desde un iPhone a la dirección http://mail.google.com/tasks (o http://mail.google.com/tasks/a/midominio.com para Google Apps) podrás ver las listas de tareas adaptadas a este terminal. La integración es buena, al marcar como hecha una tarea en el móvil se refleja casi en tiempo real en la página web. Incluso viene preparada con un icono para la pantalla de inicio. La única pega (de momento) es que no mantiene una copia off-line de las listas.
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May
21
/*Posted by Seeker*/
Google se vuelve cada vez más GTD. Si ya habÃamos comentado que Gmail se podÃa usar como sistema GTD, últimamente nos están acostumbrando a prácticamente una novedad al dÃa. Hace unos dÃas apareció en los Labs la opción de las Gmail Tasks. Consisten en un sencillo gestor de tareas integrado dentro del correo.
Se pueden hacer varias listas pero aún no permite etiquetar las tareas (aunque con el historial de Google, no creo que eso vaya a tardar demasiado). También podemos convertir un mensaje en una tarea seleccionándolo (o abriéndolo) y pulsando mayúsculas+T.
Para activarlo debemos activar Labs si no lo hemos hecho aún, y en la pestaña de Labs activar las Tasks.
A pesar de ser tan recientes, ayer mismo ya sufrieron una actualización. Si accedes desde un iPhone a la dirección http://mail.google.com/tasks (o http://mail.google.com/tasks/a/midominio.com para Google Apps) podrás ver las listas de tareas adaptadas a este terminal. La integración es buena, al marcar como hecha una tarea en el móvil se refleja casi en tiempo real en la página web. Incluso viene preparada con un icono para la pantalla de inicio. La única pega (de momento) es que no mantiene una copia off-line de las listas.
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