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8ª ley de Maxwell: ley de la intuición
Los lÃderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo
Según el autor de las 21 leyes del liderazgo, esta es la ley más difÃcil de comprender, y ello es debido a que intervienen en ellas factores intangibles, como el instinto o la intuición.
La intuición propia de los lÃderes es innata en muchas ocasiones, pero también puede desarrollarse y pulirse. Esta intuición es la que hace que los lÃderes sepan lo que hacer en cada momento, y les permite interpretar factores intangibles, entenderlos, y utilizarlos para alcanzar sus metas:
- Los lÃderes interpretan su situación. En todo tipo de circunstancias captan detalles que a otros se les escapan.
- Los lÃderes interpretan las tendencias. Pueden oler en el viento los cambios, pueden mirar a lo que sucede con perspectiva y ver no sólo hasta donde ellos y su gente han llegado, si no hacia donde se dirigen.
- Los lÃderes interpretan sus recursos.Un individuo exitoso piensa en términos de lo que él puede hacer, sin embargo, un lÃder de éxito piensa en términos de recursos, prestando especial importancia a los recursos humanos.
- Los lÃderes interpretan a las personas.Los lÃderes intuitivos pueden ver lo que sucede entre las personas y, casi instantáneamente conocer sus esperanzas, temores y preocupaciones, como decÃa el presidente norteamericano Lyndon Jhonson, quién entra en una habitación y no puede decir quién esta a su favor y en su contra no pertenece al mundo de la polÃtica (no es un lÃder).
- Los lÃderes se interpretan a sà mismos. Conocen sus puntos fuertes, débiles, estados de ánimo, fortalezas y oportunidades.
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